2015年度魯班獎工程項目經理暨全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經理高級研修班在安徽省合肥市舉辦
發(fā)布時間:2016-06-17 作者:佚名 來源:
2016年5月12日至13日,由中國建筑業(yè)協(xié)會主辦,中國建筑業(yè)協(xié)會項目管理委員會承辦,安徽省建筑業(yè)協(xié)會協(xié)辦的2015年度魯班獎工程項目經理暨全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經理高級研修班在安徽省合肥市舉辦。在開班儀式上,十屆全國人大環(huán)資委主任毛如柏同志出席會議并講話,中國建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長吳濤、安徽省建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長王茂新分別致辭,中國建筑業(yè)協(xié)會副秘書長王秀蘭宣讀頒發(fā)榮譽證書決定,安徽省住建廳副廳長陳揚年、湖南省建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長譚立兵,中建協(xié)工程項目管理委員會秘書長陳立軍等有關領導出席頒證儀式,并為獲得2015年度魯班獎工程項目經理頒發(fā)了證書。會議由中國建筑業(yè)協(xié)會專家委員會副主任徐義屛主持。共有來自全國各地的魯班獎工程項目經理及全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經理近500余人參加了研修班。
毛如柏在講話中,充分肯定了魯班獎工程項目經理、優(yōu)秀項目經理為行業(yè)和社會所做出的努力和貢獻。他希望廣大項目經理要積極學習貫徹習近平總書記關于“改革才有出路,創(chuàng)新才有未來”的重要講話精神,積極結合建筑業(yè)的實際,通過供給側改革,向社會和廣大民眾提供有效需求。同時,要積極調整結構,優(yōu)化結構,向全產業(yè)鏈的工程總承包方向發(fā)展,要通過去庫存解決過度競爭、惡性競爭問題;要充分利用營改增的機遇,提高管理水平;要通過學習實踐工匠精神,不斷提高工作水平,特別是面對新常態(tài),全體項目經理要積極發(fā)揮模范表率作用,為建筑業(yè)的健康發(fā)展作出自己的新貢獻。
吳濤秘書長在致辭中指出,建筑業(yè)對國民經濟發(fā)展貢獻很大,但全行業(yè)還沒有形成共同的價值觀和行為準則,行業(yè)的文化建設處于滯后狀態(tài),使全行業(yè)的軟實力有待進一步提升。因此,建筑業(yè)要大力弘揚工匠精神,積極傳承魯班文化,不斷促進行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。一是要深化產權制度改革,加快產業(yè)結構調整,促進企業(yè)轉型升級;二是要深入經營管理機制改革,實現多元化發(fā)展促進戰(zhàn)略轉型升級。目前企業(yè)同質化競爭嚴重,要努力提升資本運營水平,積極實施“PPP”和工程總承包模式,向高端市場發(fā)展步伐;三是要積極應對“營改增”的挑戰(zhàn),營改增不但是一個稅的變化,更是對企業(yè)的經營管理的大洗牌,要站在行業(yè)的高度提高對營改增的認識,從承包模式、風險機制建立來適應營改增的企業(yè)內部管理機制;四是借助信息化和BIM技術,堅持科技領航,推進企業(yè)戰(zhàn)略升級;五是要重視生態(tài)文明建設,促進企業(yè)轉型升級,生態(tài)文明建設,關系到國家“兩個一百年”的實現,大力倡導綠色建筑、綠色施工;六是要加強管理創(chuàng)新,促進企業(yè)轉型升級。要以工程項目管理為契入點,以人為本的理念,牢固樹立全員的發(fā)展創(chuàng)新意識;七是要注重人力資源開發(fā),深化產業(yè)工人等級機制改革,要在行業(yè)中形成精益求精、追求卓越的文化氛圍,同時要營造關愛工匠、留住人才、創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,積極鼓勵青年人學技術、鉆業(yè)務、長本領,為營造一支新興的建筑產業(yè)工人隊伍和建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。
培訓期間,多位專家就《BIM技術在項目管理中的應用》、《多元調解應當成為解決合同糾紛的優(yōu)先選項》、《魯班獎工程的策劃和實施》等為題,為參訓學員進行了授課。(中國工程項目管理網)
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